Созданы “дочки” в Узбекистане, Казахстане, Азербайджане
РЕЗУЛЬТАТ
Прибыль собирается в головной компании
10% налог с дивидендов
История клиента: Холдинговая компания сэкономила $2.3M ежегодно
Когда в VM.Capital обратился владелец международного бизнеса с выручкой $10M, его основной задачей было построить прозрачную и эффективную структуру для управления прибылью из разных стран Азии. У компании были активы и проекты в Узбекистане, Казахстане и Азербайджане, и клиенту требовалось решение, которое позволило бы получать прибыль от дочерних компаний, снизить налоговую нагрузку и обеспечить финансирование новых проектов в регионе.
Решение VM.Capital
Мы разработали структуру холдинга, в рамках которой была зарегистрирована головная компания в Кыргызской Республике. Для удобства управления и распределения прибыли были созданы дочерние предприятия в Узбекистане, Казахстане и Азербайджане. Такая модель позволила централизовать доходы в материнской компании и эффективно контролировать движение капитала между юрисдикциями.
Результат для клиента
Благодаря решению VM.Capital прибыль теперь аккумулируется в головной компании, а дивиденды облагаются налогом всего 10%. Клиент получает устойчивый финансовый центр для международных операций, ежегодная экономия составила $2.3M на налогах, а новые проекты в Азии получают финансирование напрямую из холдинга без лишних бюрократических и налоговых барьеров.